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日經BP社社長透露日本制造業對陣中國七大秘訣

2003年09月15日 10:00

  中新網9月15日電 對中日經濟素有研究的日經BP社社長吉村久夫,14日在北京透露了他獻給日本制造業對陣中國的七條“秘訣”。

  “十幾年前,日本人說,一年不去兩次美國就跟不上變化了;現在,日本人一年不來兩次中國,就趕不上變化了。”吉村久夫說,中國制造業力量的崛起令全球注目,這是日本企業界要學習的。

  北京晨報報道說,吉村久夫還把他總結的七條“秘訣”一一解讀:

  要把人工生產與自動生產線分開。這樣,日本公司既有規模效益的產品,也有附加值高的手工產品。

  要做一些生命周期比較短的產品。這樣,等對手的水平趕上時,流行的潮流已經過了。

  培養多面手的工程師。日本不能再像以前一樣,讓每一個工程師像螺絲釘一樣只專注于一項工作。

  放開氣魄,引進全球各地的優秀人才,要像美國硅谷一樣包容來自全球的知識精英。

  不要給電子產品增加很多功能。電子產品功能再多,人們用的還是最常用的幾項,其他功能都是廢的,而且還會增加成本。

  不光是要造一個產品,還要提高這個產品的附加值,通過它創造更多的價值。

  日本公司要從一個生產基地變為一個研發基地。

  吉村久夫的發言受到了與會中國公司老總的熱烈歡迎。很多人認為,這也是中國企業未來的競爭之道。

 
編輯:聞育旻

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